Puoi leggere la mia rubrica di Scienza della felicità e leadership consapevole su MAGMA, la nuova rivista dedicata a CEO, imprenditori e Top Manager edita da Tecniche Nuove.
Un ponte tra la concretezza strategica e la centralità dell’essere umano.
L'Impresa che evolve
La forza invisibile che genera risultati concreti
Pubblicato nel n. 1 – Marzo 2026, questo articolo esplora come il benessere organizzativo, la qualità delle relazioni e il mindset delle persone possano diventare leve strategiche per migliorare performance, innovazione e sostenibilità. Una riflessione sul valore del capitale umano e sull’azienda intesa come un organismo vivente, capace di evolvere attraverso l’equilibrio tra persone, processi e scopo.
Felicità e leadership
Strategie neuroscientifiche per un vantaggio competitivo sostenibile
Pubblicato nel n. 2 – Maggio 2026, questo articolo esplora il legame tra benessere del leader, neuroscienze e performance organizzative, mostrando come lo stato interiore di chi guida influenzi decisioni, relazioni, clima aziendale e risultati. Un approccio che considera la felicità non come un beneficio accessorio, ma come una leva strategica per una leadership più efficace, umana e sostenibile.
La felicità non è un tema soft. È il motore della performance
Maggio 2026. Non basta la strategia, è lo stato interno a determinare i risultati. Questo cambia profondamente il modo di intendere la leadership.
Prevenire il Burnout. 5 pratiche quotidiane e un'azione salvavita.
Benessere operativo e salute mentale. Strumenti concreti per riprogrammare il lavoro quotidiano, prevenire il logoramento psicologico e rigenerare energia e motivazione.
Pubblicato nel n. 3 – Giugno 2026, questo articolo affronta il burnout come fenomeno organizzativo, analizzandone le cause e proponendo sei strategie concrete per prevenire il sovraccarico mentale e favorire un lavoro più sostenibile. Dalla gestione dell’attenzione al recupero delle energie, fino al valore del senso e della leggerezza, offre spunti pratici per leader e team che desiderano migliorare benessere e risultati.
Il Burnout è davvero un nemico da combattere?
Luglio 2026. Da una prospettiva organizzativa il burnout ci segnala se un’azienda può continuare a funzionare senza problemi nel tempo. Ha una funzione scomoda ma utile: indica che qualcosa nel sistema non sta funzionando.